一、公司治理制度

良好的公司治理是企業實現可持續發展的內在動力。自1995年成立以來，公司把公司治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求，建立現代企業制度，完善法人治理結構，規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎，以股東大會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則、總經理工作細則等為主要架構的系統科學的規章體系。形成了以股東大會、董事會、監事會及管理層為主體結構的決策、執行、經營管理、有效監督等權力制衡機制。同時，公司持續推動黨的領導融入公司治理。確保了公司生產經營活動的健康運行，實現了公司的可持續健康發展。

二、公司發展

2022年，公司積極克服疫情影響，圍繞改革、創新主題，深入貫徹新發展理念，積極應對市場變化，不斷拓展高端客戶，開展自主創新、節能減排，降本增效等工作，強化公司風險防控能力，促進了公司經營業績繼續保持持續快速增長。

三、企業生產

生產系統圍繞“節能降本、增產增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和機物料的綜合利用率，通過對包括設備、管道線路、廢舊設備及設施、機物料材質、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議，來減少水電氣能源的耗用和資源循環利用，對現有的生產工序提出優化改進，以達到節能減排、增產增效。

四、員工培養

公司制定了一系列的優惠政策，實施了招賢納士、引進人才等措施，為企業的科技創新及發展提供了人才保證。公司積極組織實施各類在崗培訓，強化員工的工作能力、安全意識、環保意識等。并鼓勵職工走自學成才之路，目前已有多名職工取得相關方面證書。同時在日常工作中又非常重視關心員工生活，公司領導層定期對困難黨員、職工進行慰問，并在節假日給全體員工發放福利，提高員工的幸福感和歸屬感。

五、產品管理

公司一貫秉承“全體員工刻意追求在工作的每一個方面進行連續不斷的質量改進，我們將竭盡全力，超出客戶預想地滿足他們的要求”的質量方針，視產品質量為企業生命，嚴把產品質量關，建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系，從原料控制、技術保障、生產過程控制、銷售環節控制等各個環節加強質量控制與保證，為客戶提供放心產品。2022年先后獲得河南省創新龍頭企業、河南省質量標桿企業、河南省專精特新中小企業、2022年河南省制造業重點培育頭雁企業、第四批國家專精特新“小巨人企業等榮譽稱號。

六、環境保護

公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的一條重要紅線，注重履行企業環境保護的職責，積極踐行環境友好及資源節約型發展。將環保管理納入企業的管理體系，深入產品生產各個環節。首先，公司多次進行污染治理提標改造。其次，公司在各部門中加強宣傳，提高企業全體員工的環境意識。最后，將環境管理指標落實到產品生產過程中的每一個環節，建立起從企業高層到班組基層的目標責任制，形成管理網絡，及時通報各部門產排污情況，做到責任到位，獎懲分明，真正把環境保護和環境理念深入到每個員工心中。

                            麥斯克電子材料股份有限公司

                                  2023年2月15日